ENTREPRISE
Le management responsable au service de votre transformation d’entreprise
80 % des salariés sont désengagés en entreprise
Savez-vous qu’un collaborateur désengagé perd 2h/jour de productivité ?
Comment motiver et engager vos collaborateurs dans une démarche RSE rapidement opérationnelle dans leur quotidien ?
Combien dans votre entreprise :
- ressentent une perte de sens dans leur travail ?
- encaissent des décisions qu’ils ne comprennent pas ?
- se désengagent progressivement sans faire de bruit ?
- restent mais pensent de plus en plus à partir ?
Vos managers font de leur mieux, et pourtant ça bloque.
Un salarié démotivé coûte en moyenne 14 840 €/an à l’entreprise. Et vous le savez, le phénomène peut s’amplifier. Vous imaginez les répercussions sociales et économiques ?
Des centaines d’heures de travail envolées à jamais et des équipes qui ne parviennent pas à bien travailler ensemble.
Comment remédier à cela ? La RSE pourrait-elle jouer un rôle ?
Trop souvent*, elle est perçue comme un beau discours, déconnecté de la réalité du terrain.
Vous avez peut-être déjà lancé des initiatives RSE qui ont bien démarré comme des ateliers ou groupes de travail mais qui se sont essoufflées faute de temps ou de relais côté managers.
Pourtant les outils de data, reporting et audit existent avec des effets mesurables sur :
- l’environnement : réduction des impacts et des coûts liés aux consommations de flux, de matière, de CO₂
- la performance : appels d’offre, taux de transformation clients, réduction des coûts
- les RH : motivation, attractivité, fidélisation…
Et si votre démarche RSE pouvait vraiment transformer le quotidien de vos collaborateurs avec le management responsable ?
Qu’ils puissent retrouver leur motivation, la fierté d’appartenir à votre entreprise, avoir une vision claire et ambitieuse de leur poste.
Comment le management responsable peut concrètement aider vos managers à booster la productivité de leurs équipes ?
Mes solutions
64 % des salariés estiment que leur travail impacte négativement leur santé mentale (le Monde)
Tension au sein des services, désengagement, difficulté pour les managers d’embarquer leurs équipes sur les sujets RSE, voici mes solutions concrètes et rapidement opérationnelles :
1. Le diagnostic
Un état des lieux transparent pour :
- Identifier vos points d’amélioration
- Prioriser vos actions
- Avoir un plan clair et un calendrier des missions à réaliser
2. La formation en management responsable
Une formation pour :
- Rendre votre stratégie RSE opérationnelle
- Construire un tableau de bord avec KPI pertinents
- Voir des résultats sur 6 mois
3. Management de transition
Pour vous aider à :
- Vous transformer
- Accompagner vos équipes à la transition
- Faire émerger votre culture d’entreprise
Le diagnostic
Faites un état des lieux transparent pour identifier vos points d’amélioration et prioriser vos actions avec un plan clair et un calendrier des missions à réaliser.
Vous faites peut-être face à :
- une refonte d’une équipe sous tension
- un manque de motivation ou d’autonomie
- le recrutement ou la montée en compétence d’un ou plusieurs managers
Comment relever ces défis tout en créant une dynamique bénéfique ?
Comme je le dis souvent, la répétition fait le maître. Suite au diagnostic, je peux rendre fluide la phase de transmission et d’apprentissage grâce à une formation en management responsable.
La formation en management responsable
Comment rendre votre stratégie RSE opérationnelle lorsque vous devez réduire vos coûts tout en préservant vos budgets et votre qualité de service ?
Dans cette formation, nous identifions les critères extra-financiers, les coûts de la démotivation et construisons un tableau de bord partagé avec KPI pertinents et des résultats sur 6 mois.
De quels bonus concrets bénéficierez-vous ?
Les ateliers
Faites participer vos équipes décisionnaires à un atelier collaboratif (Fresque des Organisations Responsables) pour prendre de la hauteur pour une vision à 360° de votre stratégie, priorisez les actions et construisez ensemble votre plan d’action RSE adapté à la culture de votre entreprise.
6 à 11 participants collaborent autour des enjeux RSE pour identifier les mesures à prendre et les leviers de performance à mettre en place.
La formation en intelligence situationnelle
Apprenez à vous connaître et à découvrir vos collaborateurs pour mieux travailler ensemble avec le questionnaire Selfie-coach.
Utilisez les motivations plutôt que les injonctions, ajustez votre communication, rendez vos équipes autonomes et adaptables rapidement au changement pour gagner en efficacité… et en relations saines !
L’objectif est simple : booster l’engagement et la motivation de vos équipes et managers avec des programmes clés en mains à actionner sur le terrain.
Management de transition
Votre entreprise vit un grand changement ?
J’accompagne vos équipes et aide à faire émerger ou renaître une culture d’entreprise forte lors de transformations majeures.
Il peut s’agir de fusion/acquisition, rachat, crise, restructuration ou déménagement.
Selon votre situation et vos besoins, je vous propose des missions sur-mesure de management de transition ou de RSE.